Struktur PMBOK
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) merupakan panduan yang komprehensif untuk praktik manajemen proyek yang efektif. Untuk memahami PMBOK dengan baik, penting untuk mengenal struktur dasarnya, yang terdiri dari tiga elemen utama: proses manajemen proyek, pengetahuan manajemen proyek, dan proses grup pengetahuan.
- Proses Manajemen Proyek PMBOK mengidentifikasi lima kelompok proses manajemen proyek yang mencerminkan siklus hidup proyek secara keseluruhan: a. Penginisiasian (Initiating): Proses-proses untuk memulai proyek, seperti menetapkan tujuan proyek, mengidentifikasi pemangku kepentingan, dan merumuskan lingkup proyek. b. Perencanaan (Planning): Proses-proses untuk merencanakan tindakan-tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek, seperti merancang jadwal, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan. c. Eksekusi (Executing): Proses-proses untuk melaksanakan rencana proyek yang telah disusun, seperti koordinasi tim, komunikasi, dan pelaksanaan tugas-tugas proyek. d. Pemantauan dan Pengendalian (Monitoring and Controlling): Proses-proses untuk memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi perubahan, dan mengendalikan kualitas, biaya, dan jadwal proyek. e. Penutupan (Closing): Proses-proses untuk menyelesaikan semua kegiatan proyek dan menutupnya secara formal, seperti memberikan hasil kepada pemangku kepentingan dan menyelesaikan dokumentasi proyek.
- Pengetahuan Manajemen Proyek PMBOK mengorganisir pengetahuan manajemen proyek menjadi sepuluh area pengetahuan:
- Manajemen Integrasi Proyek
- Manajemen Lingkup Proyek
- Manajemen Waktu Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Kualitas Proyek
- Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
- Manajemen Komunikasi Proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen Perolehan Proyek
- Manajemen Pihak Terkait Proyek Setiap area pengetahuan ini memberikan wawasan yang mendalam tentang aspek-aspek tertentu dari manajemen proyek yang perlu dikelola dengan cermat untuk mencapai kesuksesan.
3. Proses Grup Pengetahuan Proses grup pengetahuan merujuk pada kelompok-kelompok proses yang terkait dengan setiap area pengetahuan. Setiap proses grup pengetahuan menyoroti tindakan-tindakan spesifik yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang terkait dengan area pengetahuan tertentu.
Tinjauan Singkat tentang Area Pengetahuan dalam PMBOK
Area pengetahuan dalam PMBOK mencakup aspek-aspek penting dari manajemen proyek yang harus dikelola dengan cermat. Dengan memahami dan menguasai setiap area pengetahuan ini, seorang manajer proyek dapat lebih efektif dalam mengelola proyek-proyek kompleks dan mencapai tujuan proyek dengan sukses.http://pilarutamatransindo.com